【完全保存版】外注化からコピーライティングまで収入アップの全戦略！

このノウハウについて

AI総合評価｜★★★★☆（4.2）

ノウハウの難易度	★★★★☆
網羅生	★★★★★
正確性	★★★★☆
明瞭性と可読性	★★★★☆
メッセージの一貫性	★★★★☆

AI評価の基準について

 

総評

外注化とコピーライティングという２つの強力な収入アップ手法を同時に学べる貴重な内容となっています。単なる理論だけでなく、実際に月数万円から安定収入を得るための具体的なステップが詳しく解説されており、読者が迷うことなく行動に移せる構成になっています。特に環境作りの重要性に焦点を当てた内容は、多くの人が見落としがちなポイントを的確に指摘しており、成功確率を大幅に高めてくれるでしょう。

 

 

動画や音声でも記事をご覧になれます↓

 

はじめに

●外注化に興味があるけど何から始めればいいか分からない
●コピーライティングを学びたいけど一人だと続かない
●副業で稼ぎたいけど時間がない
●スキルアップしたいけど環境が整っていない

多くの人が「外注化やコピーライティングで稼げるようになりたい」と思いながらも、
正しい方法が分からずに
諦めてしまうケースが非常に多いです。

そこでこの記事では、
外注化とコピーライティングの両方を
効率的にマスターして
月5万円から安定収入を目指せるよう
『環境整備から技術向上まで』の
完全ロードマップを解説します。

この記事を読めば
「ゼロから外注化とライティングを始めて
収入アップを実現する具体的な手順」が
全て分かります。

私が実際に見てきた成功事例と
失敗パターンを踏まえた実践的なノウハウを凝縮しました。
本気で人生を変えたい人は最後まで読んでください。

 

この記事で学べること

 

外注化を始めるべき5つの理由

外注化って、
実は最強の成長戦略なんです。

この記事を読んでもらえれば、
なぜ外注化が必要なのかがわかって、
今すぐ始めたくなっちゃいます。

外注化を始めるべき理由は、

- 業務効率が大幅に向上するから
- コストを削減できるから
- 新しいスキルを習得できるから
- 実績がなくても成果を出せるから
- 専門知識を活用できるから

この5つなんですよね。

どれも聞いたことがあるかもですが、
本当の意味を理解してる人は少ない。

実は、これらの理由って
お互いに関係し合ってるんです。

そのことも含めて、
それぞれ解説していきます。

 

業務効率が大幅に向上するから

業務効率の向上っていうのは、
外注化の一番分かりやすいメリット。

なぜかというと、
自分がやらなくていい作業が増えるからです。

たとえば、

- 記事作成
- データ入力
- 画像作成
- 動画編集

こんな作業を外注できちゃいます。

どういうことかって言うと、
あなたが寝てる間にも
外注さんが作業してくれるんです。

朝起きたら記事が完成してて、
「うわー、ありがたい！」
って感じになるんですよね。

ただし、ここで大切なのが
環境づくりなんです。

外注さんが孤独に作業してると、
モチベーションが下がっちゃう。

だからこそ、チームとして
一緒に成長していく環境を作る。

そうすることで、
業務効率が最大化されるんです。

 

コストを削減できるから

コスト削減って聞くと、
「人件費が安くなる」って思いがち。

でも実際は、
時間コストの削減が一番大きいんです。

具体的には、

- 自分の時間を高単価業務に集中
- 学習時間の短縮
- 失敗コストの削減

こんな感じですね。

例えばですが、
動画編集を覚えるのに100時間かかるとします。

でも外注さんに頼めば、
その100時間を営業活動に使える。

営業活動で新しいクライアントを獲得できれば、
外注費なんて余裕でペイできちゃいます。

さらに言うと、
失敗のリスクも減らせるんです。

プロの外注さんなら、
あなたが失敗しそうなポイントも
最初から避けてくれる。

結果として、
トータルコストが大幅に下がるんです。

 

新しいスキルを習得できるから

新しいスキルの習得っていうのは、
外注さんから学べるってこと。

これがめちゃくちゃ価値が高いんです。

なぜなら、

- 実際の作業を見れる
- プロのノウハウを吸収できる
- 質問しながら学べる

こんなメリットがあるから。

たとえば、
ライティングの外注さんに依頼したとします。

そうすると、
「どうしてこの構成にしたんですか？」
「このキーワードを選んだ理由は？」
って質問できるんです。

これって、
高額なコンサルを受けてるのと
同じような状況なんですよね。

しかも、実際に成果物も手に入る。

一石二鳥どころか、
一石三鳥くらいの価値があります。

だからこそ、
外注化は最高の学習手段なんです。

 

実績がなくても成果を出せるから

実績がないときって、
「何から始めればいいかわからない」
って状況になりがち。

でも外注化なら、
実績がなくても結果を出せちゃうんです。

理由は、

- 外注さんの実績を借りられる
- プロの技術を活用できる
- 短期間で成果物が完成する

こんな感じですね。

例えば、
ブログを始めたいけど文章が書けない。

そんなときに、
ライターさんに外注すれば
いきなり質の高い記事が手に入ります。

その記事をもとに、
「こんな記事を書いてます」
って営業できちゃうんです。

もちろん、外注で作ったことは
正直に伝える必要がありますよ。

でも、「外注を使って成果を出せる人」
っていうのも立派なスキルなんです。

実際、大手企業だって
外注をうまく活用してますからね。

だから、実績がなくても
堂々と外注化を活用しましょう。

 

専門知識を活用できるから

専門知識の活用っていうのは、
その道のプロの力を借りられるってこと。

これが外注化の醍醐味なんです。

なぜかって言うと、
一人ですべてを極めるのは無理だから。

たとえば、

- デザインのプロ
- プログラミングのプロ
- マーケティングのプロ
- 動画編集のプロ

こんな人たちと組めるんです。

具体的には、
あなたがWebサイトを作りたいとします。

デザイナーさんにデザインを依頼して、
プログラマーさんにコーディングを依頼。

そうすると、
プロ級のサイトが完成しちゃいます。

これを一人でやろうとすると、
何年もかかっちゃいますよね。

でも外注なら、
1ヶ月もあれば完成します。

しかも、それぞれの分野で
最高レベルの品質が手に入る。

だからこそ、
専門知識の活用は超重要なんです。

 

外注化を成功させる6つのステップ

外注化で失敗する人の9割は、
正しいステップを知らないだけなんです。

このステップをちゃんと理解すれば、
コストを削減しながら業務を効率化できて、
自分が知らないスキルまで学べちゃいます。

成功に必要な6つのステップは、

- STEP1. 外注する業務を明確に定義する
- STEP2. 適切な外注先を選定する
- STEP3. 報酬体系を設計する
- STEP4. 作業環境を整備する
- STEP5. コミュニケーション体制を構築する
- STEP6. 成果物の品質管理を行う

この順番で進めることで、
外注先と長期的な関係を築けます。

しかも、お互いが成長できる
理想的な環境が作れるんですよね。

順番に詳しく説明していきますね。

 

STEP1. 外注する業務を明確に定義する

外注化で一番最初にやるべきことは、
どの業務を任せるのかハッキリさせることです。

これができてないと、
外注先も何をしていいか分からなくて
結局うまくいかないんですよ。

具体的には、

- どんな作業をしてもらうのか
- どこまでの範囲を任せるのか
- どんな成果物が欲しいのか

こういうことを
細かく決めておくんです。

例えばライティングを外注するなら、
「ブログ記事を書いてもらう」じゃなくて
「SEO対策済みの3000文字のブログ記事を週2本」
みたいに具体的にするんですね。

さらに言うと、
「どんなトーンで書くか」
「どんな読者に向けて書くか」
まで決めておくと完璧です。

ここで曖昧にしちゃうと、
後で「思ってたのと違う」
ってことになっちゃうんです。

だからこそ最初の段階で、
業務内容をしっかり定義しましょう。

 

STEP2. 適切な外注先を選定する

次に大切なのが、
誰に外注するかを慎重に選ぶことなんです。

安いからって理由だけで選んじゃうと、
結果的に時間もお金も無駄になっちゃいます。

選定のポイントは、

- 過去の実績はどうか
- コミュニケーションは取りやすいか
- 納期を守れる人か

この3つを必ずチェックしてください。

実績については、
ポートフォリオや過去の作品を
必ず見せてもらいましょう。

口だけで「できます」って言う人より、
実際の成果物を見せてくれる人の方が
圧倒的に信頼できますからね。

それから、返信の速さも重要です。

連絡したのに3日も返事がない人は、
仕事を任せても同じペースになっちゃう
可能性が高いんですよ。

最初のやり取りで、
その人の仕事への姿勢が分かります。

だから選定の段階で、
しっかり見極めることが大切なんです。

 

STEP3. 報酬体系を設計する

報酬の決め方って、
実は外注化の成功を左右する超重要なポイントなんです。

ここを適当にやっちゃうと、
外注先のモチベーションが下がって
良い成果物が出てこないんですよ。

報酬体系で考えるべきことは、

- 固定報酬にするか成果報酬にするか
- ボーナス制度を設けるか
- 長期契約の場合の昇給システム

こんな感じですね。

例えば記事執筆なら、
「1記事5000円」の固定制もあれば
「基本3000円＋品質ボーナス2000円」
みたいな成果連動型もあります。

成果連動型の方が、
外注先も頑張ってくれるんですよね。

「良いものを作れば報酬が上がる」
って分かってると、
自然と品質を意識してくれるんです。

それに、長期的に関係を続けたいなら
昇給の仕組みも作っておきましょう。

ずっと同じ報酬だと、
優秀な人ほど他に流れちゃいますからね。

相手にとってもメリットがある
報酬体系を考えることが大切です。

 

STEP4. 作業環境を整備する

作業環境の整備って、
多くの人が見落としがちなんですけど
めちゃくちゃ重要なんです。

孤独な環境で作業してると、
モチベーションが下がって
成果も出にくくなっちゃうんですよ。

整備すべき環境は、

- 必要なツールやソフトの提供
- 情報共有できる仕組み
- チーム感を感じられる場所

この3つが特に大切ですね。

例えばデザインの外注なら、
Adobe Creative Suiteのライセンスを
提供してあげるとかです。

「自分で用意して」って言うより、
こちらで環境を整えてあげた方が
圧倒的に良い成果が出ます。

それから、SlackやChatworkみたいな
コミュニケーションツールも重要です。

一人で作業してる感じじゃなくて、
「チームの一員として働いてる」
って感じてもらえるんですよね。

良好な環境を提供することで、
外注先が安心して作業に取り組めて
結果として高品質な成果物が生まれるんです。

 

STEP5. コミュニケーション体制を構築する

コミュニケーション体制っていうのは、
外注化を成功させる上で絶対に欠かせません。

連絡が取れない状況が続くと、
お互い不安になって
プロジェクト全体がグダグダになっちゃいます。

体制作りのポイントは、

- 定期的な進捗報告のルール
- 緊急時の連絡方法
- フィードバックのタイミング

こういうことを最初に決めておくんです。

例えば「毎週金曜日に進捗報告」
「緊急時はLINEで連絡」
みたいに具体的に決めちゃいます。

進捗報告があると、
問題が起きても早めに対処できるし
お互い安心して作業できるんですよね。

それから、フィードバックのやり方も大切です。

「ダメです、やり直し」じゃなくて
「ここをこう変えるともっと良くなります」
って建設的に伝えるんです。

相手も人間なので、
言い方一つで関係性が変わっちゃいます。

良好なコミュニケーションを心がけることで、
長期的に良い関係を築けるんです。

 

STEP6. 成果物の品質管理を行う

最後のステップが品質管理で、
これができてないと全てが台無しになっちゃいます。

「任せたから大丈夫」って思ってると、
期待と全然違うものが上がってきて
結局自分でやり直すハメになるんですよ。

品質管理で大切なのは、

- チェックリストを作っておく
- 段階的な確認システム
- 修正依頼の出し方

この3つを仕組み化することです。

チェックリストがあると、
外注先も「何を気をつければいいか」
が分かって品質が安定するんです。

例えば記事なら
「誤字脱字はないか」
「文字数は規定通りか」
「SEOキーワードは入ってるか」
みたいな感じですね。

それから、いきなり完成品を求めるより
途中で確認する仕組みも大切です。

「最初に構成案を提出してもらう」
「半分書けた段階で一度確認」
こんな風にすると、
最終的な品質がグッと上がります。

修正依頼を出すときも、
「なぜ修正が必要なのか」
を丁寧に説明してあげましょう。

そうすることで、
次回からは同じミスをしなくなって
お互いの時間を節約できるんです。

 

外注化で環境整備が重要な4つの理由

外注化を成功させるには、
環境整備がめちゃくちゃ大切なんです。

この環境を整えることで、
外注先と長期的に良い関係が作れて、
あなたのビジネスもぐんぐん成長します。

その理由が、

- 外注先のモチベーションが向上するから
- 継続的な協力関係を築けるから
- 品質の高い成果物を得られるから
- 長期的なコスト削減につながるから

この4つなんですよね。

多くの人が外注化で失敗するのは、
この環境整備を軽く見てるから。

でも実際は、
環境整備こそが外注化の成功の鍵なんです。

それぞれ解説していきます。

 

外注先のモチベーションが向上するから

環境整備をしっかりやると、
外注先の人がやる気満々で働いてくれます。

なぜかっていうと、
楽しい環境で働けると人は自然とがんばりたくなるから。

例えば、

- 分からないことをすぐ聞ける雰囲気
- 成長できる仕組みがある
- 成果を認めてもらえる

こんな環境があると、
外注先の人も「この人と一緒に働きたい」って思うんです。

もっと具体的に言うと、
チャットツールで気軽に質問できたり、
定期的にフィードバックをもらえたりする環境ですね。

逆に、環境が整ってないと
外注先の人は孤独感を感じちゃう。

「本当にこれで合ってるのかな」
「何か間違ってても気づいてもらえないかも」
って不安になるんです。

そうなると、
どんどんやる気がなくなっていく。

だからこそ、
外注先が安心して働ける環境を作ることが超重要なんです。

 

継続的な協力関係を築けるから

良い環境を作ると、
外注先の人と長期間一緒に働けるようになります。

これって、お互いにとって
めちゃくちゃメリットが大きいことなんです。

なぜなら、

- お互いのことがよく分かる
- 仕事の進め方が分かってくる
- 信頼関係が深まる

こんな風になるからですね。

例えば、同じ外注先と半年間一緒に働くと、
最初は説明に1時間かかってたことが、
5分で伝わるようになったりします。

また、外注先の人も
あなたの好みや求めるレベルが分かってくるから、
どんどん理想に近い成果物を作ってくれる。

でも環境が悪いと、
外注先の人はすぐに辞めちゃうんです。

そうすると、また新しい人を探して、
一から関係を築かないといけない。

これって、時間もお金も
すごくもったいないですよね。

だから最初に環境をしっかり整えて、
長く付き合える関係を作ることが大切なんです。

 

品質の高い成果物を得られるから

ここが一番大切なポイントなんですが、
環境が整ってると成果物の質がぐんと上がります。

どうしてかというと、
外注先の人が安心して集中できるから。

具体的には、

- 迷わずに作業に集中できる
- 分からないことをすぐ解決できる
- フィードバックをもらって改善できる

こんな状況になるんです。

例えば、記事を外注するとき、
「何か分からないことがあったらすぐ連絡して」
って伝えておくだけで全然違う。

外注先の人も、
「この部分、もう少し詳しく書いた方がいいですか？」
って気軽に聞いてくれるようになります。

そうすると、最初から
あなたが求めるレベルの記事が上がってくる。

逆に環境が整ってないと、
外注先の人は手探りで作業することになる。

「これで合ってるのかな」
って不安に思いながら作業してると、
どうしても質の低い成果物になっちゃうんです。

だからこそ、
外注先が最高のパフォーマンスを発揮できる環境を作ることが重要なんです。

 

長期的なコスト削減につながるから

最後になりますが、
環境整備は長い目で見ると大幅なコスト削減になります。

なぜそう言えるかというと、
無駄な時間とお金を使わなくて済むようになるから。

例えば、

- 新しい外注先を探す時間
- 一から関係を築く時間
- やり直しにかかる費用

こういうのが全部なくなるんです。

もっと具体的に言うと、
外注先がコロコロ変わってると、
毎回マニュアルを説明したり、
あなたの好みを伝えたりしないといけない。

これって、1回につき2〜3時間はかかりますよね。

でも環境を整えて
同じ外注先と長く付き合えれば、
この時間が全部浮くんです。

また、外注先の人も
あなたの求めるレベルが分かってくるから、
修正依頼も減ってくる。

最初は3回修正が必要だったものが、
1回で完璧に仕上がるようになったりします。

そうすると、結果的に
時間もお金も大幅に節約できるんです。

だからこそ、
最初の環境整備にしっかり投資することが大切なんです。

 

外注先の技術力を向上させる5つの方法

外注先の技術力を上げるには、
計画的なアプローチが必要なんです。

この方法をマスターすれば、
外注先が自立して稼げるようになって、
あなたも安心して仕事を任せられます。

その具体的な方法が、

- 段階的なスキルアップ計画を立てる
- 定期的なフィードバックを提供する
- 実践的な課題を与えて経験を積ませる
- 必要なツールや資料を提供する
- 成功事例を共有してモチベーションを高める

この5つなんですよね。

どれも単独では効果が薄いんですが、
組み合わせることで威力を発揮します。

環境と技術の両方を整えることで、
外注先の成長が加速するんです。

それでは順番に
解説していきますね。

 

段階的なスキルアップ計画を立てる

段階的な計画っていうのは、
いきなり難しいことをやらせるんじゃなくて、
少しずつレベルを上げていくこと。

なぜかっていうと、
人は急激な変化についていけないから。

例えば、

- 基礎的なタスクから始める
- 週単位で新しいスキルを追加
- 月ごとに難易度を上げる

こんな感じで進めていくんです。

具体的に言うと、
ライティングの外注なら
最初は500文字の記事から始めて、
慣れてきたら1000文字、2000文字と
段階的に増やしていく。

デザインの場合だったら、
まずはバナー作成から始めて、
次にLP制作、そして複雑なWebサイト制作
みたいにステップアップさせるんです。

ここで大切なのは、
無理をさせないこと。

焦って難しいタスクを振ると、
外注先が挫折しちゃうんですよね。

だからこそ、
段階的な計画が重要になってくるんです。

 

定期的なフィードバックを提供する

フィードバックっていうのは、
外注先の成長にとって栄養みたいなもの。

これがないと、
どんなに頑張っても成長が止まっちゃうんです。

具体的には、

- 良かった点を具体的に伝える
- 改善点を建設的に指摘する
- 次回への具体的なアドバイス

この3つを意識してください。

例えばですけど、
「記事の構成が分かりやすくて良かったです。
ただ、もう少し具体例があると
読者に伝わりやすくなりますよ」
みたいな感じ。

悪い例だと、
「なんか微妙でした」
とか「もっと頑張ってください」
みたいな曖昧なフィードバック。

これじゃあ外注先も
何を改善すればいいか分からないんです。

重要なのは、
相手が次に何をすればいいか
明確に分かるようにすること。

そうすることで、
外注先のモチベーションも上がって、
技術力も確実に向上していくんです。

 

実践的な課題を与えて経験を積ませる

実践的な課題っていうのは、
実際の仕事に近い内容のこと。

教科書的な練習じゃなくて、
リアルな現場で使えるスキルを
身につけてもらうためです。

例えば、

- 実際のクライアント案件を任せる
- 市場調査を含めた企画提案
- 期限付きのプロジェクト管理

こういった実戦形式の課題ですね。

ライティングなら、
「〇〇業界の記事を書いてください」
じゃなくて、
「〇〇会社の売上アップのための記事を、
ターゲット分析から始めて書いてください」
みたいな感じ。

デザインだったら、
「バナーを作ってください」
じゃなくて、
「このキャンペーンのCVRを上げるための
バナーを3パターン作ってください」
って具体的な目標を設定するんです。

こうした実践的な課題を通して、
外注先は単なる作業者から
価値を生み出せる人材に成長します。

最初は時間がかかるかもしれませんが、
長期的に見ると絶対に価値があるんです。

 

必要なツールや資料を提供する

ツールや資料の提供っていうのは、
外注先が効率よく作業できる環境を
整えてあげることなんです。

良い道具がないと、
どんなに技術があっても
良い成果は出せませんからね。

提供すべきものは、

- 作業効率化ツール
- 学習用の教材や資料
- 業界の最新情報

こういったものです。

例えばなんですけど、
ライティングの外注先には
文章校正ツールや
キーワード調査ツールを提供する。

デザインの外注先には
最新のデザインソフトや
トレンド情報サイトのアクセス権を
与えてあげるんです。

僕の知り合いの会社では、
外注先専用のSlackチャンネルを作って、
そこで最新の業界情報や
ノウハウを共有してるんですよね。

そうすることで、
外注先のスキルアップが加速して、
結果的に会社全体の生産性も上がったんです。

投資した分は、
必ず成果として返ってくるので、
ケチらずに提供することが大切です。

 

成功事例を共有してモチベーションを高める

成功事例の共有っていうのは、
外注先のやる気を引き出すための
最強の方法なんです。

人は成功のイメージが見えると、
自然とモチベーションが上がるから。

共有すべき事例は、

- 同じような立場から成功した人の話
- 具体的な収入アップの実例
- スキルアップによる案件獲得事例

こういった内容ですね。

例えばですが、
「前に依頼していた〇〇さんは、
最初は月5万円の案件だったんですが、
今では月30万円稼げるようになって、
フリーランスとして独立されました」
みたいな具体的な話。

「あなたも同じように成長できますよ」
っていうメッセージを込めて
伝えてあげるんです。

僕が見てきた中でも、
成功事例を聞いた外注先は
明らかに取り組み方が変わるんですよね。

「自分もそうなりたい」
っていう気持ちが芽生えて、
積極的に学ぼうとするようになります。

楽しい環境での学びは、
モチベーションを高めて、
持続的な成長を促すんです。

最終的には外注先が自立して、
安定した収入を得られるようになる。

これが理想的な関係なんです。

 

外注先が楽しく学べる環境を作る6つのステップ

外注化を成功させるなら、
外注先が楽しく学べる環境作りが全てなんです。

この環境を整えることで、
外注先のモチベーションが爆上がりして、
あなたも想像以上の成果を手に入れられます。

具体的なステップは、

- STEP1. コミュニケーションツールを整備する
- STEP2. チーム内での情報共有体制を構築する
- STEP3. 質問しやすい雰囲気を作る
- STEP4. 成果を適切に評価する仕組みを導入する
- STEP5. 学習リソースを充実させる
- STEP6. 定期的な交流機会を設ける

この6つなんですよ。

どれも難しそうに見えるかもですが、
実はちょっとした工夫でできちゃいます。

それぞれ詳しく解説していきますね。

 

STEP1. コミュニケーションツールを整備する

コミュニケーションツールの整備が、
外注先との関係を左右する最初の一歩です。

なぜかっていうと、
やり取りがスムーズじゃないと、
外注先はストレスを感じちゃうから。

例えば、

- チャットツールで即座に連絡が取れる
- ファイル共有がワンクリックでできる
- 進捗管理が一目で分かる

こんな環境があるだけで全然違うんです。

僕の知り合いの会社では、
SlackとTrelloを組み合わせて使ってるんですが、
外注先から「めちゃくちゃ使いやすい」って
評判がいいんですよね。

逆に、メールだけでやり取りしてる会社は、
「返事が遅い」「ファイルが見つからない」
って外注先がイライラしちゃってる。

でもね、ここで大切なのは、
外注先のITスキルに合わせること。

あまりに複雑なツールを導入しても、
使いこなせなかったら意味がないじゃないですか。

だからこそ、
シンプルで直感的に使えるツールを選びましょう。

 

STEP2. チーム内での情報共有体制を構築する

情報共有体制がしっかりしてると、
外注先は安心して作業に集中できるんです。

これって当たり前のようで、
実はできてない会社がめちゃくちゃ多い。

具体的には、

- プロジェクトの全体像が見える
- 他のメンバーの作業状況が分かる
- 過去の事例やノウハウにアクセスできる

こういう状況を作ってあげることですね。

例えばですが、
外注先のライターさんが記事を書くとき、
「どんなトーンで書けばいいか分からない」
って悩むことがあるんです。

そんなとき、過去の記事や
スタイルガイドがすぐ見れたら、
迷わずに作業を進められるじゃないですか。

実際、ある会社では
Notionで情報を一元管理してるんですが、
外注先の作業効率が30%も上がったそうです。

ただし、情報を共有するだけじゃダメで、
定期的に更新することも大切。

古い情報ばかりだと、
逆に混乱を招いちゃいますからね。

だから、情報の鮮度も
しっかり管理していきましょう。

 

STEP3. 質問しやすい雰囲気を作る

質問しやすい雰囲気があるかどうかで、
外注先の成長スピードが全然変わってきます。

なぜなら、分からないことを
そのままにしちゃうと、
どんどん作業の質が下がっちゃうから。

よくある例として、

- 「こんなこと聞いていいのかな」
- 「忙しそうだから後にしよう」
- 「怒られるかもしれない」

こんな風に思われちゃってること。

僕が見てきた成功してる会社では、
「質問大歓迎！」っていう
メッセージを明確に伝えてるんです。

例えば、チャットの説明文に
「小さなことでもどんどん質問してね」
って書いてあったり。

さらに踏み込んで、
「1日1回は質問してください」
っていうルールを作ってる会社もあります。

これって一見変に思えるかもですが、
外注先からすると「質問していいんだ」
って安心できるんですよね。

でも、質問に対する返事の仕方も重要で、
否定的な言葉を使っちゃダメ。

「それは違います」じゃなくて、
「こういう考え方もありますよ」
みたいな感じで答えてあげる。

そうすることで、
外注先がどんどん質問してくれるようになります。

 

STEP4. 成果を適切に評価する仕組みを導入する

成果をちゃんと評価してもらえると、
外注先のやる気がめちゃくちゃ上がるんです。

人って認められたい生き物だから、
頑張った分だけ評価されると
もっと頑張りたくなっちゃう。

評価の仕組みっていうのは、

- 定量的な指標で測る
- 定期的にフィードバックする
- 良い点と改善点を明確にする

こんな感じのことですね。

例えば、ライティングの外注なら
「読みやすさ」「SEO対策」「納期遵守」
みたいな項目で点数をつけるんです。

ある会社では月に1回、
外注先一人ひとりと面談をして、
成果を振り返ってるそうです。

そのときに「今月はここが良かった」
「来月はここを頑張ろう」
って具体的に話し合うんですって。

そうすると外注先も
「自分の成長が見えるから嬉しい」
って言ってくれるんですよね。

逆に、評価があいまいだと
「自分の仕事ぶりはどうなんだろう」
って不安になっちゃう。

だからこそ、
透明性のある評価システムを作りましょう。

 

STEP5. 学習リソースを充実させる

学習リソースが充実してると、
外注先が自分でスキルアップできるようになります。

これがあるのとないのとでは、
外注先の成長速度が雲泥の差なんです。

学習リソースっていうのは、

- 動画マニュアル
- 参考書籍のリスト
- オンライン講座へのアクセス権

こういったものですね。

実際、僕が知ってる会社では
外注先専用の学習サイトを作ってて、
そこに業務に関する情報を全部まとめてるんです。

新しく入った外注先は
まずそのサイトで基本を学んでから
実際の作業に入るシステム。

そうすることで、
教える側の負担も減るし、
外注先も自分のペースで学べるから
Win-Winなんですよね。

でも、ただリソースを用意するだけじゃダメで、
「これを見て勉強してね」
って具体的に指示することも大切。

人って選択肢が多すぎると
逆に何をしていいか分からなくなっちゃうから。

だから、レベル別に
「まずはこれを見てください」
って順番を示してあげましょう。

 

STEP6. 定期的な交流機会を設ける

定期的な交流機会があると、
外注先同士のつながりが生まれて
チーム感が出てくるんです。

一人で作業してると孤独感を感じやすいから、
仲間がいるって感じられるのは
めちゃくちゃ大きいんですよね。

交流機会っていうのは、

- オンライン懇親会
- 勉強会やセミナー
- チャットでの雑談タイム

こんな感じのことです。

例えば、月に1回Zoomで
外注先みんなが集まる時間を作って、
お互いの近況を話し合うんです。

そうすると「あの人も頑張ってるんだ」
って刺激を受けたり、
「困ったときはあの人に聞けばいいかも」
って思えたりする。

ある会社では外注先同士で
「今月のベスト作品」を発表し合う
イベントをやってるそうです。

そうすると自然と
「来月はもっといいものを作ろう」
ってモチベーションが上がるんですって。

ただし、交流を強制しちゃダメで、
参加したい人だけが参加できる
ゆるい感じにしておくのがコツ。

そうすることで、
本当に交流したい人同士が
つながれるようになります。

 

外注先の自立を促進する4つのポイント

外注先を本当に成長させたいなら、
「自立」を意識することが超重要なんです。

これができると、あなたも外注先も
お互いにWin-Winの関係が作れちゃいます。

自立を促進するポイントは、

- 責任範囲を明確に定義する
- 意思決定権を段階的に委譲する
- 収益化までの道筋を示す
- 独立後のサポート体制を整える

この4つなんですよね。

多くの人が外注先に依存させがちですが、
実は自立してもらった方が圧倒的にメリットが大きい。

長期的に見ると、
この考え方が成功の鍵になります。

それぞれ解説していきます。

 

責任範囲を明確に定義する

責任範囲をはっきりさせることで、
外注先は安心して仕事に取り組めるようになります。

なぜかって言うと、
何をやればいいかが分かるからなんです。

例えば、

- この作業はあなたの担当
- ここまでは自分で判断してOK
- この部分は相談が必要

こんな感じで線引きしてあげる。

ライティングの外注だったら、
「記事の構成から執筆まではお任せ、でも公開前のチェックは私がやります」
みたいに決めるんです。

さらに具体的に言うなら、
「誤字脱字のチェックはあなたの責任、内容の最終確認は私の責任」
って分けてもいいですね。

でもね、ここで気をつけたいのが、
最初から全部丸投げしちゃダメってこと。

段階的に責任範囲を広げていくのが
外注先にとっても安心なんです。

いきなり全責任を負わせると、
プレッシャーで潰れちゃう可能性もある。

だからこそ、責任範囲を明確にして、
少しずつ広げていくのがベストなんです。

 

意思決定権を段階的に委譲する

意思決定権を少しずつ渡していくことで、
外注先の成長スピードが格段に上がります。

これは、自分で考える力が
どんどん鍛えられるからなんですよね。

具体的には、

- 最初は全部指示通りにやってもらう
- 慣れてきたら選択肢を与える
- 最終的には提案してもらう

こんな流れが理想的です。

例えばデザインの外注なら、
最初は「この色とこのフォントで」って指定する。

でも慣れてきたら、
「この3つの色から選んでください」
って選択肢を与えるんです。

そしてもっと慣れたら、
「どの色が良いと思いますか？理由も教えてください」
って提案してもらう。

こうやって段階的に権限を渡すことで、
外注先は自然と成長していくんです。

ただし、ここで重要なのが、
失敗を責めないってこと。

最初のうちは判断ミスもあるけど、
それも含めて学習プロセスなんです。

失敗から学べる環境を作ってあげることで、
より強い外注先に育っていきます。

 

収益化までの道筋を示す

収益化の道筋を見せてあげることで、
外注先のモチベーションが爆上がりします。

なぜなら、将来の自分の姿が
具体的にイメージできるからなんです。

道筋として示すべきことは、

- どのスキルを身につければいいか
- どのくらいの期間で独立できるか
- 独立後はどんな収入が見込めるか

この3つですね。

例えばライティングの外注先なら、
「まずは月10記事書けるようになって、次に構成も作れるようになって、最終的にはディレクションもできるようになりましょう」
って段階を教えてあげる。

そして、
「この段階まで来たら月20万は稼げるようになりますよ」
って具体的な数字も伝えるんです。

さらに詳しく言うと、
「今のスキルだと1記事3000円だけど、構成もできるようになったら5000円、ディレクションまでできたら1万円になります」
みたいに細かく教えてあげる。

でも注意したいのが、
嘘の情報は絶対にダメってこと。

現実的で達成可能な目標を設定して、
それに向かって一緒に頑張る姿勢が大切です。

道筋が見えると、外注先も
「頑張れば自分もそうなれる」
って思えるようになるんです。

 

独立後のサポート体制を整える

独立後もサポートする体制を作ることで、
外注先は安心して自立に向かえます。

これって、保険みたいなもので、
「困ったときは相談できる」って安心感があるんです。

サポート体制で大切なのは、

- 定期的な相談の機会
- 新しい案件の紹介
- スキルアップの情報共有

この3つですね。

月に1回でもいいから、
「最近どうですか？」って連絡を取る。

そこで困ってることがあったら、
一緒に解決策を考えてあげるんです。

また、独立したばかりだと
案件獲得に苦労することが多いので、
「こんな案件あるけどどうですか？」
って紹介してあげるのも効果的。

さらに言うと、
新しいツールや手法の情報も
シェアしてあげるといいですね。

「最近こんなAIツールが出たよ」
「この手法で効率が上がったよ」
みたいな情報を教えてあげる。

ただし、ここで気をつけたいのが、
依存関係を作らないってこと。

あくまでサポートであって、
全部やってあげるわけじゃない。

最終的には完全に自立してもらうのが
お互いにとって一番いいんです。

 

外注化で避けるべき3つの失敗パターン

外注化って実は、
やり方を間違えると大失敗しちゃうんです。

でもこの3つのパターンを避けるだけで、
外注先との関係がめちゃくちゃ良くなって
お互いにとって最高の結果が手に入ります。

その3つのパターンが、

- 環境整備を軽視する
- 一方的な指示だけで終わらせる
- 短期的な成果のみを重視する

この順番なんですよね。

多くの人がこの罠にハマって、
外注化に失敗してるのが現実。

でも逆に言えば、
これさえ避ければ成功できるってことです。

それぞれ詳しく説明していきますね。

 

環境整備を軽視する

環境整備を軽視するのって、
外注化で一番やっちゃいけないことなんです。

なぜかっていうと、
環境が整ってないと外注先の人が
全然成長できないからなんですよね。

例えば、

- マニュアルがない
- 質問できる場所がない
- フィードバックをもらえない

こんな状況だったら、
どうしようもないじゃないですか。

もっと分かりやすく言うと、
料理を作ってもらいたいのに
キッチンも道具も何もない部屋に
人だけ連れてくるようなもの。

そんなことしたら、
美味しい料理なんて作れるわけないですよね。

だからこそ、まずは環境を整える。

これができてない人が
めちゃくちゃ多いんです。

特に大切なのが、
楽しく学べる環境を作ること。

仲間と一緒に成長できる場所があると、
みんなのモチベーションが上がって
自然と良い結果が出るようになります。

環境整備をしっかりやれば、
外注先の人も喜んで頑張ってくれるんです。

 

一方的な指示だけで終わらせる

一方的な指示だけで終わらせちゃうのも、
外注化でよくある失敗パターンですね。

これがダメな理由は、
コミュニケーションが一切取れなくなるから。

具体的には、

- 「これやっておいて」で終わり
- 進捗確認をしない
- 相手の意見を聞かない

こんな感じになっちゃうんです。

想像してみてください。

あなたが新しい職場に入って、
「この資料作っといて」って言われて
それっきり放置されたら嫌じゃないですか。

「これで合ってるのかな？」
「もっと良いやり方があるかも」
って不安になりますよね。

外注先の人も全く同じ気持ちなんです。

だから定期的にコミュニケーションを取って、
お互いの考えを共有することが大切。

そうすることで、
外注先の人も安心して作業できるし
あなたも期待通りの成果が手に入ります。

技術的なスキルアップも大事ですが、
それ以上にコミュニケーションが重要なんです。

 

短期的な成果のみを重視する

短期的な成果のみを重視するっていうのは、
目先の利益しか見てないってことですね。

これをやっちゃうと、
長期的にはめちゃくちゃ損しちゃいます。

理由は簡単で、
外注先の人が成長できないからです。

よくあるのが、

- 今月の売上だけを気にする
- スキルアップに時間をかけない
- 外注先の将来を考えない

こんな状況になること。

例えばですけど、
植物を育てるときに
「今すぐ実をつけろ」って言っても
無理じゃないですか。

まずは土を耕して、
水をあげて、
日光に当てて。

そうやって時間をかけて育てるから、
美味しい実がなるんですよね。

外注化も全く同じなんです。

最初はちょっと時間がかかるかもしれないけど、
外注先の人がしっかり成長すれば
最終的には自立して収入を得られるようになる。

そうなったら、
あなたにとっても最高のパートナーになるし
外注先の人も幸せになれるんです。

だからこそ、
短期的な成果だけじゃなくて
長期的な関係を大切にしましょう。

 

外注化の成功事例3選

外注化って実は、
やり方次第で驚くほど大きな成果を生み出せるんです。

この3つの事例を知っておけば、
あなたも外注化で失敗する確率がグッと下がります。

今回紹介する事例は、

- チーム環境で成果を上げた事例
- 技術提供で外注先が成長した事例
- 継続的な関係で品質向上を実現した事例

この3つなんですよね。

それぞれ違ったアプローチで、
でも共通して「環境作り」を大切にしてる。

単純に仕事を丸投げするんじゃなくて、
外注先の人が力を発揮できる土台を作ってるんです。

順番に詳しく見ていきましょう。

 

チーム環境で成果を上げた事例

チーム環境を作ることで、
外注先のパフォーマンスが劇的に向上するんです。

なぜなら人って一人だと、
どうしてもモチベーションが下がっちゃうから。

実際に成功した例として、

- みんなで進捗を共有する場を作った
- お互いの作業を見える化した
- 困った時にすぐ相談できる環境を整えた

こんな工夫をしたケースがあります。

具体的には、
毎日30分だけオンラインで集まって、
「今日やること」と「昨日の成果」を共有したんです。

たったこれだけなんですが、
みんな「一人じゃない」って感じられるようになった。

そうしたらね、
作業スピードが2倍になったり、
クオリティも格段に上がったんですよ。

ここで大切なのは、
監視するためじゃなくて応援するための環境作りってこと。

「頑張ってるのは自分だけじゃない」
って思えるだけで、人って力が湧いてくるんです。

実は外注先の人も、
孤独感を抱えてることが多いんですよね。

だからこそ、
チーム環境を作ってあげることが成功の鍵になるんです。

 

技術提供で外注先が成長した事例

技術やノウハウを惜しみなく教えることで、
外注先が自分以上の成果を出すようになったケースがあります。

どういうことかと言うと、
外注先の人に技術を教えることで、その人が成長して結果的に自分にも大きなメリットが返ってくるんです。

成功のポイントは、

- 自分が持ってるスキルを包み隠さず教える
- 外注先の成長を心から応援する
- 一緒に学ぶ姿勢を見せる

こんな感じでアプローチしたんです。

例えばライティングの外注で、
最初は文章が下手だった人に対して、
「なぜこの表現がいいのか」まで詳しく教えたんですね。

普通だったら、
「こう直して」で終わっちゃうところを、
理由まで丁寧に説明したんです。

そしたらその人、
3ヶ月後には自分よりも上手な文章を書けるようになった。

しかもですね、
その人が他の案件でも活躍するようになって、
結果的に長期的なパートナーになったんです。

技術を出し惜しみしちゃう人って多いんですが、
実はそれって逆効果なんですよね。

教えることで相手が成長すれば、
自分にとってもプラスになることばかりなんです。

 

継続的な関係で品質向上を実現した事例

短期的な関係じゃなくて、
長期的なパートナーシップを築くことで、どんどん品質が向上していった事例があります。

というのも、
お互いのことを深く理解できるようになるから、意思疎通がスムーズになるんです。

具体的な取り組みとしては、

- 毎月の振り返りミーティング
- 改善点の共有と対策
- お互いの目標設定

こういうことを継続的にやったんです。

最初は普通のクオリティだった外注先が、
半年後には「この人じゃないとダメ」ってレベルまで成長したんですね。

例えば、デザインの外注で、
最初は何度も修正が必要だったのに、
今では一発でOKが出るようになった。

それどころか、
こちらが思いつかないような提案まで
してくれるようになったんです。

でもね、ここまで来るのに、
お互いに時間をかけて関係を築いてきたんですよ。

短期的に見ると、
新しい人に頼んだ方が安いかもしれない。

でも長期的に考えると、
継続的な関係の方が圧倒的にメリットが大きいんです。

信頼関係ができてくると、
外注先の人も「この人のために頑張ろう」って思ってくれるようになります。

そうなったらもう、
品質もスピードも格段に向上するんです。

 

コピーライティングを学ぶべき4つの理由

コピーライティングって、
実は人生を変える最強のスキルなんです。

このスキルを身につけると、
仕事も人間関係も全部うまくいくようになります。

その理由が、

- コミュニケーション能力が向上するから
- 論理的思考力が身につくから
- 他の業務にも応用できるから
- 人生全般が良くなるから

この4つなんですよね。

どれも聞いたことがあるかもですが、
実際にどう変わるかは知らない人が多い。

それぞれの効果を知っておくと、
学ぶモチベーションも上がりますよ。

詳しく説明していきますね。

 

コミュニケーション能力が向上するから

コピーライティングを学ぶと、
相手の気持ちを読み取る力がめちゃくちゃ上がります。

なぜかというと、
文章で人を動かすには相手の心を理解する必要があるからです。

例えば、

- 相手が何に困ってるか分かる
- どんな言葉が響くか分かる
- 話の順番が分かる

こんな力が身につくんです。

コピーライティングでは、
読者の悩みや欲求を徹底的に考えるじゃないですか。

「この人はどんなことで悩んでるんだろう」
「どういう風に伝えたら分かりやすいかな」

そんなことを毎日考えてると、
自然と相手の立場で物事を考える癖がつくんです。

実際に僕の知り合いで、
コピーライティングを学んだ営業マンがいるんですが、
その人は成績が3倍になったって言ってました。

お客さんとの会話で、
相手が本当に欲しがってるものが手に取るように分かるようになったんです。

だからこそ、
コミュニケーション能力がぐんぐん伸びるんですよね。

 

論理的思考力が身につくから

コピーライティングを続けてると、
物事を筋道立てて考える力がめちゃくちゃ鍛えられます。

その理由は、
文章で人を説得するには論理的な構成が絶対に必要だからなんです。

具体的には、

- 結論から話す習慣がつく
- 根拠を示す癖がつく
- 順序立てて説明できる

こんな力が自然と身につきます。

コピーライティングって、
「なぜそうなのか」を常に説明しなきゃいけないんですよね。

「この商品がおすすめです」って言うだけじゃダメで、
「なぜおすすめなのか」「どんな根拠があるのか」を示す必要がある。

例えば僕の友人で、
コピーライティングを学んだ会社員の人がいるんですが、
その人は会議での発言が劇的に変わったって言ってました。

前は「なんとなくこう思います」みたいな発言だったのが、
「データを見るとこうで、だからこうすべきです」って具体的に話せるようになったんです。

そうやって毎日論理的に考える習慣がつくと、
仕事でも日常生活でも判断力が格段に上がるんですよね。

 

他の業務にも応用できるから

コピーライティングで身につけたスキルは、
どんな仕事にも使える万能スキルなんです。

どうしてかというと、
どの仕事でも「人に何かを伝える」場面があるからですね。

応用できる場面は、

- プレゼンテーション
- 企画書作成
- メール対応

こんな感じでたくさんあります。

コピーライティングの基本って、
「相手が欲しい情報を、分かりやすい順番で伝える」ことなんです。

これってプレゼンでも企画書でも、
まったく同じじゃないですか。

実際に僕が知ってる人で、
コピーライティングを学んだ事務職の女性がいるんですが、
その人は社内の評価がすごく上がったって話してました。

企画書の書き方が上手になって、
上司から「分かりやすい資料だね」って褒められるようになったんです。

でも実は特別なことはしてなくて、
コピーライティングで学んだ「読み手のことを考える」を実践しただけなんですよね。

だからこそ、
どんな業務でも活かせる最強のスキルなんです。

 

人生全般が良くなるから

コピーライティングを学ぶと、
仕事だけじゃなくて人生のあらゆる場面が良くなります。

なぜなら、
人間関係も自己表現も全部「伝える力」で決まるからなんです。

良くなる場面は、

- 家族との関係
- 友人との会話
- 自分の気持ちの整理

こんな風に幅広いんです。

コピーライティングを学んでると、
「どう伝えたら相手に響くか」を常に考える習慣がつくじゃないですか。

これって家族や友人との関係でも、
めちゃくちゃ役に立つんですよね。

例えば僕の知り合いで、
コピーライティングを学んだお母さんがいるんですが、
その人は子供との関係が劇的に改善したって言ってました。

子供の気持ちを考えて話すようになったら、
反抗期だった息子さんが素直に話を聞いてくれるようになったんです。

それに、自分の考えを整理する力もつくから、
悩みがあっても冷静に対処できるようになる。

だからこそ、
人生全体の質が上がっていくんですよね。
コピーライティングって
実は正しいステップを踏めば、
誰でも成果を上げられるんです。

 

コピーライティングで成果を上げる5つのステップ

コピーライティングで成果を上げるには、
決まった順番で進めることが一番大切なんです。

この5つのステップを順番通りにやれば、
月に数万円の収入を得ることができて、
さらに高単価の案件にも挑戦できるようになります。

その5つのステップが、

- STEP1. 基礎的なスキルを身につける
- STEP2. 20記事程度の執筆経験を積む
- STEP3. 具体的な目標を設定する
- STEP4. 継続的に案件をこなす
- STEP5. 成果を記録して振り返る

なんですよね。

多くの人がこの順番を間違えて、
いきなり高単価案件に応募したりしちゃうんです。

でも実際は、
基礎からコツコツ積み上げた方が
結果的に早く稼げるようになるんですよ。

それぞれ詳しく説明していきますね。

 

STEP1. 基礎的なスキルを身につける

基礎的なスキルを身につけることが、
コピーライティングで成果を上げる第一歩なんです。

なぜかっていうと、
基礎がないと文章を書いても
読者に響かない文章になっちゃうから。

例えば、

- 読者の心を動かす文章の書き方
- 商品を買いたくなる文章の構成
- 読みやすい文章のテクニック

こういうことを学ぶんですね。

料理で言うなら、
包丁の使い方や火加減を覚えるのと同じです。

基本的な調理法を知らないで
いきなり高級料理を作ろうとしても、
美味しいものは作れないじゃないですか。

コピーライティングも全く同じで、
基礎的なテクニックを覚えてから
実際の案件に取り組むことが大事なんです。

本を読んだり、
オンライン講座を受けたりして、
まずは知識をインプットしましょう。

でもここで注意してほしいのが、
インプットだけで満足しちゃダメってこと。

知識を覚えただけでは
実際に文章は書けるようになりません。

だからこそ、
基礎を学んだらすぐに実践に移ることが重要なんです。

 

STEP2. 20記事程度の執筆経験を積む

20記事程度の執筆経験を積むことが、
スキルアップには絶対に必要なんです。

どうしてかっていうと、
実際に書かないと文章力って身につかないから。

具体的には、

- ブログ記事を書く
- SNSの投稿文を作る
- 商品紹介文を書く

こんな感じで練習するんです。

最初は時間がかかっても全然大丈夫。

1記事書くのに3時間かかったとしても、
10記事書く頃には1時間で書けるようになってます。

20記事書く頃には、
文章を書くことに慣れて
自然と良い文章が書けるようになってるんです。

実際に僕の知り合いで、
最初は1記事書くのに半日かかってた人がいるんですが、
20記事書いた後は1時間で書けるようになってました。

それだけじゃなくて、
文章の質も格段に上がってたんです。

だから焦らずに、
まずは20記事を目標に書き続けてみてください。

この段階では収入を求めなくて大丈夫。

練習だと思って、
とにかく文章を書くことに慣れることが一番大切なんです。

 

STEP3. 具体的な目標を設定する

具体的な目標を設定することで、
モチベーションを保ちながら成長できるんです。

なぜなら、
目標がないとどこに向かって頑張ればいいか
分からなくなっちゃうから。

例えば、

- 月に3万円稼ぐ
- 文字単価1円の案件を獲得する
- 毎月10記事書く

こういう具体的な数字を決めるんです。

「なんとなく稼げるようになりたい」
じゃなくて、
「月に3万円稼ぐ」って決める。

そうすると、
「3万円稼ぐには何記事書けばいいかな」
「どんな案件に応募すればいいかな」
って具体的に考えられるようになります。

実際に目標を設定した人と
設定しなかった人では、
成果に大きな差が出るんです。

ある調査では、
目標を明確にした人の方が
42%も成功率が高いって結果が出てるんですよ。

だから必ず、
紙に書いて見えるところに貼っておきましょう。

毎日その目標を見ることで、
「今日は何をすればいいか」
が明確になって行動しやすくなります。

目標は途中で変更しても大丈夫だから、
まずは今の自分にとって
ちょっと頑張れば達成できそうな目標を設定してみてください。

 

STEP4. 継続的に案件をこなす

継続的に案件をこなすことが、
収入の安定化につながる一番の近道なんです。

理由は簡単で、
一回だけの案件では収入が不安定だし、
スキルアップも限定的だから。

具体的には、

- クラウドソーシングサイトで案件を探す
- 同じクライアントから継続案件をもらう
- 定期的に新しい案件にも挑戦する

こんな感じで進めていくんです。

最初は単発の案件から始めて、
クライアントに気に入ってもらったら
継続案件をお願いしてみる。

そうすると毎月安定した収入が入るようになって、
精神的にもすごく楽になります。

僕の知り合いのライターさんは、
最初は月に1万円程度だったんですが、
継続案件を3つ獲得してからは
月に8万円安定して稼げるようになりました。

でも注意してほしいのが、
同じ案件ばかりやってると成長が止まっちゃうこと。

だから継続案件をベースにしながらも、
時々新しいジャンルの案件にも挑戦して
スキルの幅を広げることが大切なんです。

継続的に案件をこなすことで、
自然とスキルも向上して
より高単価の案件も獲得できるようになります。

 

STEP5. 成果を記録して振り返る

成果を記録して振り返ることで、
自分の成長を実感できて
さらなる挑戦への意欲が湧くんです。

どうしてかっていうと、
記録がないと自分がどれだけ成長したか
分からなくなっちゃうから。

記録する内容は、

- 月の収入金額
- 書いた記事数
- 新しく覚えたテクニック

こういうことですね。

例えば、
「今月は5記事書いて2万円稼げた」
「先月より文字単価が0.5円上がった」
みたいに具体的に記録するんです。

そうすると、
「あ、確実に成長してるな」
って実感できるようになります。

実際に記録をつけてる人は、
つけてない人より
モチベーションが高く保てるんです。

なぜなら、
自分の成長が目に見えて分かるから。

記録をつけてると、
「来月はもっと頑張ろう」
「次はこんな案件に挑戦してみよう」
って前向きな気持ちになれるんですよね。

振り返りをするときは、
良かった点だけじゃなくて
改善点も一緒に考えてみてください。

そうすることで、
次の月はより効率的に
成果を上げられるようになります。

 

コピーライティングスキルを効率的に習得する5つの方法

コピーライティングって、
人生全般を良くしてくれる最強のスキルなんです。

このスキルを身につけることで、
コミュニケーション能力も思考力もぐんぐん伸びていきます。

効率的に習得する方法は、

- 基礎理論をしっかり学ぶ
- 実際に文章を書いて練習する
- 優秀なコピーを分析する
- 添削を受けて改善点を把握する
- 継続的にアウトプットする

この5つなんですよね。

どれも大切なんですが、
順番を間違えると遠回りしちゃいます。

環境が整ってるかどうかも
すごく重要なポイントになってきます。

それぞれ解説していきます。

 

基礎理論をしっかり学ぶ

基礎理論を学ぶのは、
コピーライティングの土台作りなんです。

なぜかと言うと、
理論がないと何を書いていいか分からないから。

例えば、

- 人が行動する心理
- 文章の構成パターン
- 感情を動かす言葉の選び方

こんなことを最初に覚えておくんです。

料理で言えば、
包丁の使い方や火の通し方を覚えるのと同じ。

基本ができてないのに
いきなり複雑な料理を作ろうとしても
失敗しちゃいますよね。

でもね、理論だけ学んでても
実際には書けるようになりません。

だからこそ、
次のステップが大切になってくるんです。

理論は最初の一歩として、
しっかり押さえておきましょう。

 

実際に文章を書いて練習する

文章を書く練習は、
スキルアップの一番の近道です。

どうしてかって言うと、
頭で分かってても手が動かないと意味がないから。

具体的には、

- 毎日100文字でもいいから書く
- 商品紹介文を作ってみる
- SNSの投稿文を意識して書く

こんな感じで始めるといいですね。

最初はうまく書けなくて当然。
僕も最初は全然だめでした。

でも毎日少しずつ書いてると、
だんだん文章のリズムが掴めてくるんです。

例えば、
友達にオススメの映画を紹介するとき、
どんな言葉を使えば見たくなるかな？

そんなことを考えながら
日常的に文章を書く癖をつけるんです。

実践なしには
絶対に上達しないですからね。

 

優秀なコピーを分析する

優秀なコピーを分析するのは、
プロの技術を盗むための最短ルートなんです。

なぜなら、
成功してるコピーには必ず理由があるから。

分析するポイントは、

- どんな言葉で興味を引いてるか
- どういう構成で話を進めてるか
- どのタイミングで行動を促してるか

こういうところを見るんですね。

売れてる商品のランディングページとか、
話題になってるSNSの投稿とか、
そういうのをじっくり読んでみる。

「なんでこの文章に惹かれるんだろう？」
「どこで買いたくなったんだろう？」

そんなことを考えながら
分析してみるといいですよ。

最初は何が良いのか分からなくても、
だんだん見えてくるようになります。

分析力がつくと、
自分の文章も格段に良くなるんです。

 

添削を受けて改善点を把握する

添削を受けるのは、
自分の弱点を知るための一番確実な方法です。

というのも、
自分では気づけない癖や問題点があるから。

添削で分かることは、

- 文章の流れが分かりにくい部分
- 読者の心に響かない表現
- もっと効果的な言い回し

こんなことが見えてくるんです。

僕も昔、
自分では完璧だと思った文章を見てもらったら、
「ここ全然伝わらないよ」って言われてショックでした。

でもそのおかげで、
読者目線で文章を書けるようになったんです。

一人で練習してるだけだと、
同じ間違いを繰り返しちゃうんですよね。

だからこそ、
他の人の目で見てもらうのが大切。

フィードバックをもらうことで、
成長スピードが一気に加速します。

 

継続的にアウトプットする

継続的なアウトプットは、
スキルを定着させるための絶対条件なんです。

なぜかというと、
使わないスキルはどんどん錆びついちゃうから。

継続のコツは、

- 毎日決まった時間に書く
- 小さな目標から始める
- 楽しめる題材を選ぶ

こんな感じで習慣化することですね。

例えば、
朝起きたら必ずSNSに一投稿するとか、
週末に商品レビューを書くとか。

無理のない範囲で
続けられることから始めるんです。

僕の知り合いで、
毎日100文字日記を1年続けた人がいるんですが、
その人の文章力は見違えるほど上がりました。

たった100文字でも、
365日続けると36,500文字。

原稿用紙90枚分以上の練習になるんです。

環境が整ってると
継続しやすくなるのも事実。

だからこそ、
楽しく続けられる仕組みを作ることが大切なんです。

 

コピーライティング学習に最適な環境を作る3つのポイント

コピーライティングを
しっかり身につけたいなら、
環境づくりが超重要なんです。

この環境さえ整えちゃえば、
スキルがぐんぐん伸びて
人生全体が良くなっちゃいます。

その3つのポイントが、

- チームで学習できる環境を選ぶ
- フィードバックを受けられる仕組みを作る
- 楽しく続けられる雰囲気を重視する

この順番なんですよね。

多くの人が見落としがちなんですが、
一人で頑張るより
みんなで成長する方が断然早い。

そのあたりも詳しく触れながら、
それぞれ解説していきます。

 

チームで学習できる環境を選ぶ

チームで学ぶっていうのは、
一人でやるより何倍も効果的。

なぜかっていうと、
お互いに刺激し合えるからなんです。

例えば、

- 他の人の書いた文章を見て学べる
- 自分では気づかない視点をもらえる
- みんなで頑張ってるから続けやすい

こんな感じで、
いいことだらけなんですよね。

実際に僕の知り合いでも、
コピーライティングのコミュニティに
入った人がいるんです。

最初は一人で本を読んで
勉強してたらしいんですが、
全然上達しなかった。

でも、チームに入ったら
3ヶ月で見違えるほど
文章が上手くなったんです。

理由は簡単で、
他の人の文章を見ることで
「あ、こういう書き方があるんだ」
って気づけるから。

それに、みんなが頑張ってると
自分も自然とやる気になっちゃう。

人間って一人だと
どうしてもサボりがちですからね。

だからこそ、
チーム学習を選ぶのが正解なんです。

 

フィードバックを受けられる仕組みを作る

フィードバックがもらえる環境って、
成長するために絶対に必要なもの。

どうしてかっていうと、
自分の弱点って自分じゃ分からないから。

具体的には、

- 文章の分かりにくい部分
- 読者に響かない表現
- 論理の飛躍している箇所

こういうところを
指摘してもらえるんです。

僕も昔、
自分では完璧だと思った文章を
先輩に見てもらったことがあります。

そしたら「ここ、意味が分からない」
「この例え、伝わりにくい」
って言われまくったんですよね。

最初はショックだったけど、
そのおかげで一気に上達できました。

だって、何が悪いか分からなかったら
直しようがないじゃないですか。

でも、具体的に
「ここをこう直せばいい」
って教えてもらえれば簡単。

それを繰り返していくうちに、
自分でも良い文章と悪い文章の
違いが分かるようになるんです。

だからこそ、
フィードバックの仕組みは
めちゃくちゃ大切なんですよ。

 

楽しく続けられる雰囲気を重視する

楽しい雰囲気っていうのは、
学習を続けるための最強の武器。

なんでかっていうと、
楽しくないことって
どうしても続かないからです。

例えば、

- 和気あいあいとした仲間がいる
- 成長を一緒に喜んでくれる人がいる
- 失敗しても笑って許してくれる

こんな環境だったら、
毎日でも参加したくなりますよね。

実際に、僕が見てきた中でも
長続きする人って
楽しんでる人ばっかりなんです。

逆に、厳しすぎる環境だと
みんなすぐに辞めちゃう。

例えば、ちょっとした間違いでも
すごく怒られるような場所だと、
誰だって行きたくなくなります。

でも、「今度はもっと良くなるよ」
って励ましてくれる環境なら、
また頑張ろうって思えるんです。

コピーライティングって
最初はみんな下手くそなんですから、
失敗して当たり前。

その失敗を笑って受け入れて、
みんなで成長していける雰囲気が
一番大切なんですよね。

そういう環境にいると、
自然とスキルも伸びるし
人とのつながりも深くなる。

結果的に、
コピーライティング以外の部分でも
人生が豊かになっちゃうんです。

 

コピーライティング習得で得られる具体的な成果4つ

コピーライティングを身につけると、
あなたの人生が劇的に変わります。

この記事を読めば、
どんな良いことが待ってるかが
はっきり分かりますよ。

具体的には、

- ビジネス文書の質が向上する
- プレゼンテーション力が高まる
- マーケティング思考が身につく
- 副業や転職の選択肢が広がる

この4つの成果が手に入るんです。

どれも今すぐ欲しいスキルばかりで、
しかも一生使えるものばかり。

一つずつ詳しく見ていきましょう。

 

ビジネス文書の質が向上する

コピーライティングを学ぶと、
メールや資料作りが格段に上手くなります。

なぜかって言うと、
相手の立場で考える力が身につくから。

例えば、

- 分かりやすい説明ができる
- 要点を整理して伝えられる
- 相手が行動したくなる文章が書ける

こんなスキルが自然と身につくんです。

実際、僕の知り合いで
コピーライティングを学んだ営業マンがいるんですが、
提案書の質が見違えるほど良くなったそうです。

お客さんから
「この提案書、すごく分かりやすいね」
って言われることが増えたんだとか。

ここで大事なのは、
テクニックだけじゃなくて
相手のことを考える習慣が身につくこと。

この習慣があると、
どんな文書を書くときでも
相手が理解しやすい構成で書けるようになるんです。

結果として、
あなたのビジネス文書は確実にレベルアップします。

 

プレゼンテーション力が高まる

プレゼンが苦手な人でも、
コピーライティングを学べば劇的に変わります。

だって、話の組み立て方や
相手を引きつける方法が分かるようになるから。

具体的には、

- 聞き手の興味を引く導入ができる
- 論理的な流れで話を組み立てられる
- 最後に行動を促すクロージングができる

こういうことが自然とできるようになるんです。

例えばですが、
会議で新しい企画を提案するとき、
「この企画をやると売上が20%アップします」
って最初に結論を言えるようになる。

そのあとで理由を3つ挙げて、
最後に「来月から始めませんか？」
って具体的な提案で締めくくる。

こんな風に話せたら、
聞いてる人も納得しやすいですよね。

実は、文章を書くスキルと
話すスキルって根っこは同じなんです。

だからこそ、
コピーライティングを学ぶとプレゼン力も上がるんです。

 

マーケティング思考が身につく

コピーライティングを学んでいくと、
自然とマーケティングの考え方が身につきます。

というのも、
お客さんの気持ちを理解することが
コピーライティングの基本だから。

例えば、

- ターゲットを明確にする
- お客さんの悩みを深く理解する
- 商品の価値を正しく伝える

こういう考え方が当たり前になるんです。

僕の友人で、
コピーライティングを学んだ後に
自分の会社の商品企画に関わるようになった人がいます。

その人は、
「お客さんがどんなことで困ってるか」
を常に考えるようになったそうです。

結果として、
お客さんに本当に喜ばれる商品を
企画できるようになったんだとか。

マーケティング思考って、
ビジネスのどんな場面でも使えるスキルなんです。

営業でも、企画でも、
さらには日常のコミュニケーションでも活かせます。

だからこそ、
マーケティング思考は一生モノの財産になります。

 

副業や転職の選択肢が広がる

コピーライティングができると、
働き方の選択肢がめちゃくちゃ増えます。

なぜなら、
文章を書く仕事って世の中にたくさんあるから。

例えば、

- Webライター
- セールスライター
- マーケティング担当者
- コンテンツ制作者

こんな仕事に挑戦できるようになります。

実際、副業でライティングを始めて
月5万円稼げるようになった人って結構いるんです。

最初は1文字1円からスタートして、
スキルが上がれば1文字5円、10円と
単価もどんどん上がっていく。

しかも、在宅でできる仕事が多いから
自分のペースで働けるのも魅力的ですよね。

転職の面でも、
「コピーライティングができます」
って言えると、かなり有利になります。

どの会社も、
お客さんに伝わる文章を書ける人を求めてるから。

つまり、コピーライティングを身につけることで
人生の選択肢が確実に広がるんです。

 

コピーライティングで成果を上げるべき4つの理由

コピーライティングで成果を上げることが、
あなたの人生を変える第一歩になります。

この4つの理由を知ることで、
なぜ今すぐ行動すべきかが
はっきりと分かるはずです。

その理由がこちら。

- 実践的なスキルが身につくから
- 他の案件への自信がつくから
- 収入の向上につながるから
- 達成感を得られるから

どれも当たり前に聞こえるかもですが、
実はもっと深い意味があるんです。

この4つを理解できれば、
迷いなく行動できるようになりますよ。

それぞれ解説していきます。

 

実践的なスキルが身につくから

実践的なスキルが身につくのが、
コピーライティングの最大のメリットです。

なぜかというと、
理論だけじゃなくて実際に手を動かすから、
本当に使えるスキルになるんですよね。

例えば、

- 20記事程度の執筆経験
- 読者の心を動かす文章術
- 売れる文章の書き方

こんなスキルが身につきます。

よくある話なんですけど、
本を読んだだけで満足しちゃう人って
めちゃくちゃ多いじゃないですか。

でも実際に文章を書いてみると、
全然思うようにいかないんです。

それが、コピーライティングで成果を上げると、
実際に人を動かす文章が書けるようになる。

これって料理と同じで、
レシピを見てるだけじゃ料理は上手くならない。

実際に作ってみて、
失敗したり成功したりして
初めて上達するんですよね。

コピーライティングも全く同じで、
実際に書いて成果を出すことで
本物のスキルが身につくんです。

 

他の案件への自信がつくから

他の案件への自信がつくのも、
成果を上げる大きなメリットなんです。

これは一度成果を出すことで、
「自分にもできるんだ」っていう
確信が持てるからなんですよね。

具体的には、

- 案件応募時の自信
- クライアントとのやり取り
- 高単価案件への挑戦

こういった場面で差が出ます。

実際にね、成果を出したことがない人って
案件に応募するときも
「本当に自分でできるかな...」
って不安になっちゃうんです。

でも一度でも成果を出した経験があると、
「前回もできたから今回もできる」
って思えるようになる。

これがめちゃくちゃ大きいんですよ。

例えば、自転車に乗れるようになった子供って
どんな自転車でも乗れそうって思うじゃないですか。

それと同じで、
一度コピーライティングで成果を出すと
他のライティング案件も
「きっとできる」って思えるんです。

この自信があるかないかで、
挑戦できる案件の幅が
全然変わってくるんですよね。

 

収入の向上につながるから

収入の向上につながるのが、
多くの人にとって一番嬉しい理由かもしれません。

なぜなら、コピーライティングのスキルって
直接お金に変わりやすいスキルだからです。

例えば、

- 月に数万円の収入アップ
- 高単価案件への挑戦権
- 収入の安定化

こんな変化が期待できます。

ここで大切なのが、
最初は小さな金額でも
確実に収入が増えることなんです。

月に1万円でも2万円でも、
今まで0円だった人にとっては
大きな変化じゃないですか。

そしてね、一度収入が上がると
「もっと稼げるかも」
って思えるようになるんです。

実際に、コピーライティングで
月5万円稼げるようになった人が
次は月10万円を目指すようになる。

これって当然の流れなんですよね。

最初の成果が次の成果への
ステップになってくれるから、
どんどん収入が上がっていくんです。

副業として始めた人でも、
気がついたら本業の収入を
超えちゃったなんて話もよく聞きます。

 

達成感を得られるから

達成感を得られるのも、
成果を上げる大きな理由の一つです。

目標を設定して、それに向かって努力して、
実際に結果が出たときの喜びって
何にも代えがたいものがあるんです。

例えば、

- 初めて案件を獲得したとき
- クライアントに褒められたとき
- 目標収入を達成したとき

こんな瞬間に感じる達成感ですね。

この達成感がなぜ大切かっていうと、
次のチャレンジへの原動力になるからなんです。

スポーツでも勉強でも同じですが、
小さな成功体験を積み重ねることで
「もっと頑張ろう」って思えるようになる。

コピーライティングも全く同じで、
一つ一つの成果が
次への意欲を生み出してくれるんです。

特にね、自分の書いた文章で
人が商品を買ってくれたときの喜びって
本当に格別なんですよ。

「自分の文章に価値があったんだ」
って実感できる瞬間なんです。

この達成感を一度味わうと、
もうコピーライティングの魅力から
抜け出せなくなっちゃいますよ。

 

コピーライティングで収入を向上させる3つの方法

コピーライティングで収入を上げるなら、
やり方を間違えちゃダメなんです。

正しい方法を知ってれば、
月数万円から始めて安定した収入が手に入ります。

その方法がこの3つ。

- 案件数を増やして安定化を図る
- 高単価案件に挑戦する
- スキルアップで付加価値を高める

これらは段階的に進めていくのがコツで、
いきなり全部やろうとすると失敗しちゃいます。

それぞれのタイミングと
具体的なやり方を説明していきますね。

 

案件数を増やして安定化を図る

案件数を増やすことが、
コピーライティングで稼ぐ第一歩です。

なぜなら実践経験を積まないと、
スキルも収入も向上しないからなんですよ。

具体的には、

- 20記事程度の執筆経験を積む
- 複数のクライアントと取引する
- 継続案件を獲得する

こんな感じで進めていきます。

最初は単価が安くても、
とにかく数をこなすことが大切。

例えばですが、
1記事1000円の案件を月に20本書けば、
それだけで2万円になりますよね。

でもって、20記事も書けば
確実にライティングスキルが上がるんです。

文章を書くスピードも速くなるし、
クライアントとのやり取りも慣れてきます。

そうすると自然と継続依頼が来るようになって、
収入が安定してくるんですよね。

案件数を増やすことで経験値が貯まって、
次のステップに進む準備ができるわけです。

 

高単価案件に挑戦する

高単価案件に挑戦するのは、
収入を大幅にアップさせる近道なんです。

というのも、同じ時間を使うなら
単価が高い方が効率的だからです。

挑戦すべき案件は、

- セールスレター作成
- メルマガライティング
- LP（ランディングページ）制作

みたいな案件ですね。

これらの案件は1件で5万円とか10万円とか、
普通の記事作成とは桁が違うんです。

たとえば、今まで1記事1000円で
20記事書いて2万円だったとしましょう。

でも、セールスレター1本で5万円もらえたら、
同じ作業時間でも収入が倍以上になります。

ただし、高単価案件は
それなりのスキルが求められるんです。

だからこそ最初の段階で
基礎的な経験を積んでおくことが重要。

20記事程度の実績があれば、
自信を持って高単価案件に応募できますからね。

 

スキルアップで付加価値を高める

スキルアップは、
長期的に収入を増やすための投資です。

なぜかっていうと、
スキルが高ければ高いほど希少価値が上がるから。

身につけるべきスキルは、

- マーケティングの知識
- セールス心理学
- データ分析能力

こういった専門知識ですね。

単純に文章が上手いだけじゃなくて、
「売れる文章」が書けるようになるんです。

例えば、マーケティングを学べば
ターゲット設定がうまくなります。

誰に向けて書いてるかが明確だと、
刺さる文章が書けるようになるんですよ。

セールス心理学を学べば、
人がなぜ商品を買うのかが分かります。

そうすると成約率の高い文章が書けて、
クライアントからも重宝されるんです。

こういうスキルを身につけることで、
他のライターとの差別化ができて、
自然と単価も上がっていくわけです。

 

コピーライティング成功者が実践している4つの習慣

コピーライティングで
月に数万円稼げるようになる人には、
共通した習慣があるんです。

この4つの習慣を身につけることで、
あなたも安定した収入を
手に入れることができるようになります。

その習慣がこちら：

- 毎日文章を書く習慣をつける
- 成果を数値で管理する
- 新しい案件に積極的に応募する
- 継続的に学習を続ける

これらの習慣は、
どれも特別なことじゃありません。

でも、続けることで
確実にスキルアップできる方法なんです。

それぞれ解説していきます。

 

毎日文章を書く習慣をつける

毎日文章を書くっていうのは、
コピーライティングで稼ぐための
一番の基礎なんですよね。

なぜかっていうと、
文章を書くスキルは
書けば書くほど上達するからです。

例えば、

- 日記を書く
- SNSで投稿する
- ブログを更新する

こんな感じで、
どんな文章でもいいんです。

大切なのは毎日続けること。
毎日続けることで、
文章を書くことが自然になってきます。

最初は200文字程度でも構いません。
慣れてきたら500文字、1000文字と
徐々に増やしていけばいいんです。

ここで大事なのは、
完璧を求めすぎないことですね。

最初はうまく書けなくても、
続けているうちに必ず上達します。

実際に20記事程度書き続けた人は、
明らかに文章力が向上してるんです。

だからこそ、
毎日書く習慣を大切にしましょう。

 

成果を数値で管理する

成果を数値で管理するっていうのは、
自分の成長を客観的に
見られるようになることなんです。

これができると、
モチベーションを保ちやすくなるし、
改善点も見つけやすくなります。

管理すべき数値は、

- 書いた記事の数
- 応募した案件の数
- 受注できた案件の数
- 月の収入額

こんな感じですね。

例えば、今月は10記事書いて、
5つの案件に応募して、
2つ受注できたとします。

そうすると、受注率は40％だから、
もっと案件に応募すれば
収入が増えそうだなって分かるんです。

数値で管理することで、
「なんとなく頑張ってる」から
「確実に成長してる」に変わります。

特に収入の変化を記録しておくと、
自分の成長を実感できて
やる気がどんどん湧いてきますよ。

最初は月に数千円でも、
3ヶ月後には数万円になってる
なんてことも珍しくありません。

そういう成長を数値で見ると、
続けることの大切さが分かります。

 

新しい案件に積極的に応募する

新しい案件に積極的に応募するのは、
収入を安定させるために
めちゃくちゃ重要なことなんです。

なぜなら、案件に応募しないと
仕事をもらえないし、
経験も積めないからですね。

応募すべき案件は、

- クラウドソーシングサイトの案件
- 企業の直接募集
- 知り合いからの紹介案件

こういった感じです。

最初は単価が低くても、
とにかく応募してみることが大切。

実際に案件をこなすことで、
実践的なスキルが身につくし、
実績も作れるんです。

例えば、1文字0.5円の案件でも、
2000文字書けば1000円になります。

月に20記事書けば2万円、
慣れてくれば3万円、5万円と
どんどん収入が増えていくんです。

ここで注意したいのは、
断られることを恐れないこと。

最初は断られることも多いですが、
それは当たり前のことなんです。

断られても諦めずに
次の案件に応募し続けることで、
必ず受注できるようになります。

 

継続的に学習を続ける

継続的に学習を続けるっていうのは、
コピーライティングのスキルを
どんどん向上させるために必要なことです。

学習を続けることで、
より高単価の案件に
挑戦できるようになるんですよね。

学習方法としては、

- 本を読む
- オンライン講座を受ける
- 成功事例を分析する

こんな方法があります。

特に成功している
コピーライターの文章を読んで、
「なぜこの文章は魅力的なのか」
を分析するのがおすすめです。

例えば、反応の良い広告文を見つけたら、
どんな言葉を使っているのか、
どんな構成になっているのかを
じっくり観察してみてください。

そうすることで、
自分の文章にも活かせる
テクニックが見つかります。

また、新しいトレンドや
マーケティング手法についても
常にアンテナを張っておくことが大切。

時代に合わせて学習し続けることで、
クライアントから求められる
ライターになれるんです。

学習を続けることで自信もつくし、
より高単価の案件にも
積極的に応募できるようになります。

 

この記事の重要ポイントを整理

この記事の重要点をチェックリストにまとめました。

 

まとめ

外注化とコピーライティングの
組み合わせが最強だということを
詳しく解説してきました。

この記事で紹介した方法を実践すれば、
あなたも確実に収入アップできるし、
外注先との良好な関係も築けます。

特に重要なのは環境整備です。
楽しく学べる環境を作ることで、
外注先のモチベーションが上がって
自然と良い結果が生まれるんです。

コピーライティングについても、
一人で頑張るより
仲間と一緒に学ぶ方が
圧倒的に効果的だということが
分かったはずです。

最初は月5万円から始めて、
段階的にスキルアップしていけば
月20万、30万と収入を増やすことも
十分可能なんです。

でも一番大切なのは、
今すぐ行動を始めること。

知識だけ身につけても、
実際に手を動かさなければ
何も変わりません。

まずは小さな一歩から。
今日から毎日文章を書く習慣をつけて、
外注化の準備も始めてみてください。

あなたの人生を変える
第一歩は今この瞬間から始まります。

 

よくある質問

 

 

【超豪華107大特典】AIで社畜を辞めたいあなたへ

こんにちは、なおとです。

ここまで読んでいただき誠にありがとうございます。

なおとって誰やねんってなるかもしれないので

簡単に僕についてまとめました。

ざっくりこんな人間です。

 

AIとコンテンツ販売で月170万円以上稼ぐことに成功して

社畜辞めました。

 

特技も才能もなく、ポンコツで面倒くさがりのダメダメ社員でしたが、

なんとか自分の理想的な生活を手に入れることができました。

 

正直、再現性が高く行動したら誰でもできると思います。

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